以“明确业务需求+精准定位引进+科学业绩评价”为导向打造人才团队，构建专业化大运营团队，为转型升级提供强大的人力资源保障。

健全内部培养机制，打造多元化培训体系，建立人才定期交流机制、加强基层锻炼培养，为集团的持续发展储备充足的人才。