学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，安徽盐业地产集团党委按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，从高处着眼、于细处着手、在实处着力，聚焦目标任务，注重实际成效，扎实推进主题教育往深里走、往实里走。

从高处着眼围绕首要政治任务谋全局、强组织

强化组织领导，让主题教育推动“快起来”。集团公司对主题教育作出安排后，地产集团党委积极负起主体责任，把主题教育作为一项重大政治任务，精心组织、周密部署，上下迅速统一思想、凝聚共识，第一时间研究制定主题教育实施方案和重点任务清单，明确了25项重点任务以及落实责任单位和完成时限。召开主题教育动员部署会和调度会，对开展主题教育进行动员部署、安排和推进，6个基层党支部和党务工作部门树立一盘棋思想，认真细化方案计划，积极响应、主动配合、迅速行动，扎实有序推进主题教育各项工作。

优化阵地建设，让主题教育氛围“浓起来”。地产集团主题教育领导小组深入宣传贯彻中央、省委精神和集团公司党委工作部署，及时更新党建文化阵地内容，充分利用公司网站、电子屏幕、工作橱窗、宣传展板等形式，在各类宣传阵地悬挂、张贴主题教育专题展板和横幅，宣传主题教育的重大意义、目标要求和工作安排，宣传地产板块干部职工在改革转型中精神面貌，截至目前共发布各类宣传稿件30余篇，营造出学思想、强党性、重实践、建新功的强大声势，持续掀起主题教育学习宣贯热潮。

于细处着手聚焦理论学习内容严要求、促转化

扎扎实实组织学习，推动理论学习在系统内走在前、干在前、作表率。公司党委认真制定《安徽盐业地产集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育理论学习计划》，明确集中学习、个人自学、跟进学习的相关要求，推动理论学习入脑入心。采取“4+3”的形式，于5月15-18日、5月24-26日分别开展两期读书班，围绕省委确定的8个专题，结合主责主业深入开展研讨。在深入学习理论基础上，班子成员围绕“四个讲清楚”，结合单位工作实际，分别到联系单位开展专题党课5场。各党支部开展“三会一课”39次，参加学习520人次，观看习近平考察安徽视频资料116人次，开展志愿服务活动6场。

严严实实开展调研，确保调查研究在实施中有方向、有节拍、有成效。坚持将问题导向贯穿始终，6名班子成员深入项目一线和行业标杆单位深入开展调查研究，梳理出近40项企业发展中的难点、堵点、痛点问题，把调研掌握实情和发现解决问题有机结合，做好调研“后半篇文章”，共形成12篇高质量调研报告，推动调查研究走深走实。

在实处着力突出问题导向目标导向破难题、促发展

跳出固有框，破解真难题，努力在发现问题、解决问题中彰显新担当展现新作为。在两期读书班上，参加人员围绕地产板块改革发展和党的建设实际进行深入交流发言，对地产板块发展进行深入思考，对存在的问题和风险进行了较为彻底地剖析，班子成员对于推动发展遇到的重点难点问题，采取不回避、不躲闪、不拖延的态度，汇总形成3项检视整改任务清单，对列入清单的问题明确整改措施、整改目标、整改时限、牵头负责人、责任单位，逐一挂账销号，积极推动部分难点问题和遗留问题化解。针对定远项目奖补兑现难问题，以30.55亩优质土地开发权4000余万元兑现政府奖补资金；针对六安棚改结算难题，成立工作专班，形成“统一领导、定期调度、限期完成”的工作机制，多次拜访六安市政府领导，形成初步解决思路；针对滨湖雅园项目规划中的重大变化，形成专题报告，通过规划设计调整，重新完善产业布局，合理分布功能定位，最大程度抵消影响；针对资产难去化、债权难清收问题，通过老带新及全民营销、加快开拓商业及酒店等大客户、加强对包销公司及项目团队管控等举措，截止目前已实现大宗商业去化约12000平米。

迎接新挑战，抓住新机遇，努力在推动转型、谋划发展上亮出新思路、书写新答卷。公司党委认真学习和深入领会习近平生态文明思想的精神实质、核心要义、实践要求，贯彻落实集团公司关于转型发展的战略部署，积极把握地产板块在服务和融入新发展格局中面临的新机遇、新优势。加快布局康养产业赛道，与安徽环球文旅集团签订“康养+文旅”战略合作协议，目前正在加快推进与相关头部运营机构的合作，滨湖雅园项目示范区预计10月份开放；增强产业协同发展，探索“生态+地产”产业新模式，和合肥盐业公司达成合作协议，代建35.65亩的合肥盐业冷链食品加工中心项目，实现代建业务新突破；加快城市更新产业布局，深耕六安成熟市场，六安城更示范项目设计方案获得六安市政府高度认可，预计下半年签订有关合作协议。